da Francesca Vaccaro | Nov 14, 2022 | Aziende e professioni, Management e direzione
ECCO LE STRATEGIE DA ADOTTARE CON I DIPENDENTI PER DIMINUIRE I COSTI E MIGLIORARE I MARGINI La tua azienda non riesce a marginare come vorresti? Continuiamo il filone degli spunti di riflessione per diminuire i costi operativi e migliorare quindi i margini aziendali....
da Francesca Vaccaro | Ott 5, 2022 | Aziende e professioni, Management e direzione
Come valutare il Margine Operativo Lordo (MOL). La pandemia prima e le sue conseguenze poi, avevano già messo in difficoltà numerose imprese. Nell’ultimo anno vi è stata tuttavia una ripresa dell’attività produttiva, con un discreto miglioramento dei risultati...
da Francesca Vaccaro | Lug 31, 2022 | Aziende e professioni, Management e direzione
COME CAPIRE SE LA TUA IDEA IMPRENDITORIALE E’ SOSTENIBILE – 2° parte. Come abbiamo detto nell’articolo precedente (vai all’articolo), una start up, in quanto risultato di una nuova idea imprenditoriale, necessita di un business plan redatto ad hoc. Per...
da Francesca Vaccaro | Lug 19, 2022 | Aziende e professioni, Management e direzione
COME CAPIRE SE LA TUA IDEA IMPRENDITORIALE E’ SOSTENIBILE – 1° parte. Hai una start up o vorresti crearne una? Vuoi convincere i potenziali business angels oppure i venture capital? Hai bisogno di capire se la tua idea imprenditoriale è fattibile e non è...
da Francesca Vaccaro | Lug 5, 2022 | Aziende e professioni, Management e direzione
COME CREARE UN BUDGET IN UN MOMENTO NEGATIVO: il budget worst case. In tutti i nostri articoli ribadiamo l’importanza della pianificazione aziendale attraverso la creazione di appositi budget previsionali e la relativa analisi grazie agli indicatori sulla gestione. Ma...
da Francesca Vaccaro | Giu 20, 2022 | Aziende e professioni, Management e direzione
COME COMPORTARSI IN UN MONDO INCERTO. V.U.C.A., è un acronimo introdotto nel 1980 ma che ben rappresenta l’attuale contesto economico; “volatily, uncertainty, complexity and ambiguity”, per descrivere la volatilità, l’incertezza, la complessità e l’ambiguità di...
